Home

It's not about the method(s), it is all about the mindset

Mijn naam is Albert Jan Anneveld, woonachtig in Zoetermeer en werkzaam als Programma Manager CyberSecurity Programma's bij Fox-IT.

Dagelijks ervaar ik het belang van 'Business Agility' en zoveel mogelijk verkorten van de 'Time To Market', constant zoekend naar de juiste balans tussen 'Building the right thing', 'Building the thing right' en 'Building it fast'.

Daarnaast heb ik in 2017 mijn eigen bedrijf Agile Awareness opgericht en help  graag anderen, als Agile Coach met mijn project- en programma management ervaringen, bij hun agility zoektocht.

Practice what you preach

Ik zie een belangrijke rol voor de Agile Coach om te helpen bij het ook daadwerkelijk doen van Continuous Improvement en op deze manier wil ik een bijdrage leveren individuen, teams, en organisaties nog beter en wendbaarder te maken. 

In de kern vaak met dezelfde uitdagingen, namelijk een gebrek aan transparantie en inspectie die niet wordt opgevolgd door aanpassing (van verbeteringen).

Ik geloof in leren door te doen (empirisch) en ervaar dagelijks dat, zonder een flexibele mentaliteit en bijhorende cultuur, een bepaalde methode of framework bijvoorbeeld Lean, Scrum, Kanban, Safe, Less, etc... uiteindelijk niet de gehoopte resultaten leveren.

Ook zie ik mensen verdwalen in de wereld van buzz-woorden als BIZ-DEV-OPS, DEVOPS, Tribes, Guilds, Agile team, Scrum team, multi-cross-functioneel team, Development team, iteratie, Sprint, cyclus, etc...

Mijn motto's zijn:

  • "Het gaat niet om Methodes, maar het draait allemaal om de Mindset"
  • "Laat los"

Met "Laat los" bedoel ik dat je niet probeert stug vast te houden aan een bepaalde methode, maar flexibel blijft t.a.v. de uitdagingen die op je pad komen en die methode - of een deel daarvan - toepast die bij jouw werk of situatie de meeste waarde toevoegen.

Bij het coachen van teams zie ik vaak dat de eerste quick wins zitten in transparant maken van al het werk en de noodzaak van heldere prioritering daarvan. Door het faciliteren van zelf-organiserende (of sturende) teams, gaat de fun factor omhoog en kan "management" zich nog meer richten op het managen van de stakeholders.

Het geeft een positieve impuls aan de werknemers, teams, management en aan het bedrijf als geheel.

Contact

Als ik jou kan helpen bij je agility zoektocht, neem dan contact op via:

Must see

Animatie van Henrik Kniberg: Agile Product Ownership in a Nutshell

Achtergrond

Tijdens mijn loopbaan bij Rabobank ICT ben ik tussen 2013 - 2018 aanraking gekomen met vele teams en afdelingen die de Agile manier van werken en Mindset toepassen en daar veel ervaring opgedaan als Scrum Master, Product Owner en doorgegroeid naar Agile Coach.

Om mijn ervaring als Agile Coach te verbreden heb ik na mijn Agile Foundation en Agile Practitioner opleiding ook de Agile Master opleiding bij het Agile Consortium gedaan en in 2016 succesvol afgerond. 

Op basis van de opgedane ervaringen binnen de Rabobank ICT ben ik gevraagd om te helpen bij het opstarten en coachen van ontwikkel, test en beheer teams en later ook NON-IT afdeling en teams binnen o.a. HR, Communicatie, Marketing, Compliance.

In 2019 een aantal losse Agile Coaching opdrachten gedaan waaronder ook bij Fox-IT (zowel IT als NON-IT afdelingen) en sinds 2020 werkzaam als Product en Programma manager.